盛安建设集团位于山东省淄博市，其前身是一家有着近50年历史的老国有企业。集团公司下设盛安建设集团有限公司和五个控股子公司：山东盛展实业有限公司、山东盛普工程设计有限公司、山东盛润投资有限公司、淄博日展经贸有限公司、淄博瑞和物业管理有限公司。 近年来，盛安集团的企业实力迅速提升。目前，公司主要从事机电、房屋建筑、电力、化工石油、市政、冶炼、压力容器等行业工程的施工和制造，已拥有机电安装、房屋建筑、电力工程、化工石油工程4项施工总承包壹级资质。同时拥有1级锅炉安装、GB类+GC1级压力管道安装、A2级压力容器制造及现场组焊等多项技术资质。公司通过了质量／环境／职业健康安全整合型管理体系的认证。 　　盛安集团的业绩有口皆碑。近5年来，公司施工的工程有30余项获得省级优良工程奖。自2002年至今，公司每年获得一个泰山杯工程奖或部优工程奖。2003年，公司施工的山东丽村热电有限公司热电联产工程获得全国用户满意工程。近三年，公司施工的烟台万华年产8万吨MDI技改工程和山铝6万吨/年离子膜烧碱装置技改工程分别荣获国家优质工程银质奖。 优秀的业绩和规范的管理，使盛安集团的信誉度、美誉度不断提升，自2002年以来，公司被评为全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、山东省文明单位、山东省青年文明号、山东省守合同重信用企业、山东省安康杯竞赛优胜企业、山东省建筑工程管理局先进单位、淄博市文明单位、淄博市安全生产先进单位等多项荣誉。 公司董事长周鹏也先后被人事部、建设部授予全国建设系统劳动模范，被中国施工企业协会评为全国优秀项目经理，被中国企业家协会评为全国优秀企业家；连续多年荣获山东省建筑工程管理局优秀共产党员、山东省省直机关优秀党员、山东省建筑系统先进个人等荣誉，被山东省建设厅、人事厅授予劳动模范。 在企业管理中，盛安集团在吸收国有企业优秀管理的同时，建立了程序清晰、权责明确、信息畅通、管理规范、考核有效的扁平式二级管理体系，引进竞争机制和考核激励机制，制定了规范的42个管理制度，形成了管理的制度化、规范化，做到了用制度进行管理，员工用制度规范自己。 在进行规范化制度化管理的同时，建立完善的考核体系。公司以员工的综合素质和工作业绩为主要内容建立了员工的考核评价系统，通过公平、科学、合理的考核，建立员工的工作业绩档案，形成优胜劣汰的用人机制。 盛安集团通过多种形式的系统化培训，不断提高员工的综合素质和技能水平，既为企业发展提供了强劲动力，也为员工个人成长提供了宽广的舞台。目前公司管理层人员中64%具有大专以上学历，技校生占技术工人总数的86%。近3年来，先后有5名项目经理获得全国优秀项目经理称号，有32名项目经理获得山东省省级优秀项目经理称号，82名技术工人获得了山东省技师资格，29名无损检测人员取得III、II级资格54项。39名员工取得一级建造师执业资格证书，54名员工取得二级建造师执业资格证书；40名技术工人获得山东省劳动厅金蓝领职业资格，2名员工被山东省劳动厅授予山东省劳动模范荣誉称号。 盛安集团努力为员工创造一个人尽其才、实现人生价值的舞台。为此，公司对做出突出贡献的员工进行重奖。公司制订了《特殊贡献人员奖励办法》，对为公司发展做出特殊贡献的员工进行奖励。公司的人才激励机制调动了员工的工作积极性，提高了员工素质，也使员工的价值在企业得到了实现。 盛安集团的员工时时处处能感受到来自公司党委的关怀。董事长周鹏曾说：民以食为天，如果我们连员工的吃住都解决不好，我们就不适合在领导岗位上。为改善施工一线员工的生活条件，自2003年始，公司在全部施工工地推行公寓化管理，在工地办公区、宿舍区统一使用彩板房，在宿舍区配置三人一间的标准公寓，免费为员工配备箱包、床单、被罩、枕巾等所有生活用品，洗衣、淋浴等生活设施全部配套，购置成套的厨房装备，为员工的生活、休息提供了舒适的环境。3年来，公司在施工临设、公寓化管理方面投入800余万元。并在全体员工中开展了文明施工，从我做起活动，倡导员工养成文明生活、文明工作的习惯，树立了文明施工的企业形象。